Les institutions financières peuvent aider à reconstruire l

par Jeromec, mercredi 25 août 2021, 21:44 (il y a 1716 jours) @ Jeromec

Les institutions financières peuvent aider à reconstruire

Quelle BONNE IDÉE.. Un Mixte Partenariat Public Privé.... Trop d'argent pubilque c'est inefficace, trop de privé, c'est l'Avarice...

Un mixte des DEUX c'est le meilleur des mondes... pour le CANADA...[/b] Rebâtissons Haithi par la même occasion... l'Afghanistan pourquoi pas...?

https://liberal.ca/wp-content/uploads/sites/292/2021/08/institutions-financieres.pdf

Les institutions financières peuvent
aider à reconstruire le Canada en mieux

Les institutions financières peuvent
aider à reconstruire le Canada en mieux
En tant que pays, nous devons aider les Canadiens à atteindre leur objectif d’accession
à la propriété. Voilà pourquoi notre plan libéral aidera les locataires à devenir
propriétaires, aidera à faire en sorte que les jeunes Canadiens puissent constituer leur
mise de fonds plus rapidement et aidera à réduire les frais de clôture lors de l’achat
d’une propriété. Les jeunes Canadiens veulent avoir la possibilité d’acheter un logement
pour élever leurs enfants dans un chez-soi qui leur appartient, comme l’ont fait leurs
parents et leurs grands-parents.
Au cours des dix dernières années, les banques et compagnies d’assurance canadiennes ont enregistré d’excellents
résultats. Grâce à la stabilité de nos marchés financiers
et à la vigueur de l’économie canadienne, les plus grandes
banques et compagnies d’assurance du Canada sont parmi
les plus rentables au monde.
Pendant la COVID-19, le secteur canadien des services financiers s’est rétabli plus vite et plus fort que bien d’autres
secteurs, grâce en partie au soutien fédéral sans précédent
qui a permis aux Canadiens et aux entreprises canadiennes
de traverser la crise.
Les fonds publics ont soutenu des millions de personnes
et d’entreprises et évité des faillites et des pertes de crédit
grâce à des programmes comme la Subvention salariale
d’urgence du Canada (SSUC), la Subvention d’urgence
du Canada pour le loyer (SUCL) et l’Indemnité de confinement ou encore la Prestation canadienne de la relance
économique (PCRE). Ils ont été une bouée de sauvetage
économique pour notre pays, et ils ont isolé notre secteur
financier des pires répercussions potentielles
de la pandémie.
Dans la même période, depuis le début de la crise de la
COVID-19, les résultats d’exploitation des six plus grandes
banques du Canada ont augmenté de plus de 17 %.
Cela étant, un gouvernement libéral réélu demandera à
nos plus grandes banques et compagnies d’assurance d’en
faire un peu plus pour aider les Canadiens à réaliser leur
but d’accéder à la propriété et à bénéficier un peu de cette
rentabilité en période de pandémie.
En aidant les jeunes de notre pays à acheter leur première
habitation et à augmenter leurs économies, nous ferons
croître la classe moyenne et nous continuerons de faire
avancer le Canada ensemble. Une économie dans laquelle
plus de Canadiens parviennent à économiser et à concrétiser la plus importante décision financière de leur vie,
avantage le Canada et, en fin de compte, aide le rendement
du secteur financier.
Pour y arriver, un gouvernement libéral réélu :
1. Augmentera le taux d’impôt des sociétés payé par les
banques et compagnies d’assurance les plus grandes
et les plus rentables du Canada, de 3 % (pour le faire
passer de 15 % aujourd’hui à 18 %) sur les bénéfices
au-delà de 1 milliard de dollars. Cette mesure augmentera le taux d’impôt des sociétés uniquement pour les
banques et compagnies d’assurance ayant des bénéfices supérieurs à 1 milliard de dollars, et elle aidera
les Canadiens de la classe moyenne à réaliser leur but
d’accéder à la propriété.
2. Établira un dividende de la relance au Canada, qui sera
payé par ces mêmes grandes banques et compagnies
d’assurance au vu de leur retour rapide à la rentabilité
en partie en raison du soutien sans précédent que les
Canadiens ont assuré à notre économie sous forme
de mesures d’urgence d’aide aux personnes et aux
entreprises. Ce dividende s’étendra sur quatre ans, et
sa répartition entre les institutions concernées sera
mise au point en consultation au cours des mois à venir,
avec le surintendant des institutions financières.
Au total, ces mesures apporteront au moins 2,5 milliards de
dollars par année dans les quatre années à venir, à partir de
2022-2023.

Pour éviter des solutions de planification fiscale sophistiquées ou de transfert rapide de bénéfices, nous mettrons
au point des règles ciblées d’anti-évitement. En outre, pour
éviter que les coûts ne soient refilés aux consommateurs,
nous rehausserons les pouvoirs de l’Agence de la consommation en matière financière du Canada pour ce qui est
d’examiner et de régler les plaintes de consommateurs
pour frais excessifs.
Par ailleurs, d’ici le début de 2023, un gouvernement libéral
réélu appliquera les recommandations du Comité consultatif sur un système bancaire plus ouvert de façon à ce que
les Canadiens aient accès à une plus vaste gamme d’options
sûres, concurrentielles et pratiques en matière de services
financiers.